キャリアフロー浅坂昌子｜株式会社シェイプアップハウス

ひとりひとりの成長が会社を大きくする。大切なのは、人。　2001年入社エリアマネージャー浅坂昌子

女性がずっと活躍できる仕事とは何かを考えたとき、エステという選択肢があることに気がつきました。当時の私にとって、エステティック業界は、なにをしているのか見えない世界。人をきれいにする仕事、くらいの認識しかありません。就職活動を開始するまでは、体育会に所属していて、化粧すらしたことがなかったのですが、手に職をつけたい、長く働きたいという思いで、説明会に参加してみることにしました。甘いことは言わなかったですし、真面目で一生懸命な会社という印象。シェイプアップハウスの説明会は、他のエステとはまったく違っていました。ここならプロにしてくれると思い入社を決めました。

入社後は、ビューティプロフェッショナルとしてお客様への技術の提供と指導を担当。とても不器用だったので、技術の習得には本当に苦労しました。思うように手が動かず、先輩にお願いをして毎日レッスンをしてもらったことも今では良い思い出です。休みの日もレッスンに参加するなど、誰よりも練習したからこそ、今は自分の技術力に自信を持っています。
エリアマネージャーとなった今でも、お客様の技術に入る時間はなるべく多く確保するようにしています。とにかく技術が好き。お客様といろいろなお話をしたり、効果が出て一緒に喜んだり、サロンでお客様と過ごす時間が大好きです。

もともと上長になりたいなど大きな目標はもっていませんでしたが、スタッフ時代、ある店長から「上長の仕事は売上管理や顧客管理、部下の育成などたくさんあるけれど、もう一つは頭を下げること。だからあなたはミスを恐れずチャレンジしなさい。」と言われました。その時、自分が守られていることを感じるとともに、こんな上長になりたいと思ったんです。シェイプアップハウスは社員を良く見ている会社です。そのことは、働く上で大きな安心感となっています。きっとこの言葉があったから、思いっきり仕事ができたのだと思います。
そして、新事業ブランド　ダイエットセンターの立ち上げをマネージャーとして任された時。なぜこんな大役が自分にまわってきたのだろうと正直戸惑いました。でも、この事業に対する社長の趣意書を読んで、とても共感したので引き受けることを決意しました。社長から直々に依頼があったことも、とても嬉しかったですね。役職が人を育てる。私の場合はまさにその通り。役職に見合う仕事をする、きちんと責任を果たす、選んでくれた人の期待に応えたい。その気持ちが今までの成長の原動力です。

私のターニングポイント

現在の仕事は、エリアマネージャーとしてエリアの業績を上げること。
部下を育成し、売れる上長を育てることに力をいれています。そのために、会社の考え方や目指しているものをスタッフに伝え、浸透させることが大切だと思っています。会社にとって、一番大切なのは人。会社が大きくなるためには、社員ひとりひとりが成長することが大切です。そのためにも、自分よりできるマネージャーをつくらなければいけないと思っています。
そして、それこそが今後のシェイプアップハウスの発展につながっていると信じています。

私の仕事

１日のうちで一番長い時間を費やすのは仕事だから、その仕事を充実させたいと思い、私は今の仕事を選びました。
エステティックの仕事は、お客様の体を預かる大事な仕事ですし、責任も重い。
サービス業だから時間も不規則です。でも、それだけお客様と密にかかわるからこそ、楽しさ、嬉しさも多い仕事です。
お客様からの「ありがとう」という言葉をたくさん聞くことができます。厳しいですが、一緒にやりぬいてくれる人と一緒に働きたいです。